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Über mich


„Ich bin davon überzeugt, dass eine Kultur, in der sich Mitarbeiter entwickeln und Neues ausprobieren können, ein Unternehmen in jeder Hinsicht stärkt. Dafür neue agile Methoden zu nutzen und mich persönlich weiterzuentwickeln und herauszufordern, macht mir Freude.“
– Chantal Rösner, Gründerin und Inhaberin von People4 GmbH

Unternehmen


people4transformation begleitet Organisationen auf ihrem Weg der Transformation – von der strategischen Neuausrichtung bis zur gelebten Veränderung im Alltag. Mit Erfahrung in Learning & Development, Leadership & Teamentwicklung, Future Skills und Change-Management schaffen wir nachhaltige Entwicklung auf allen Ebenen.


Vision und Mission


Wir befähigen Organisationen, Arbeitsorte zu schaffen, an denen sich Menschen wertgeschätzt fühlen, ihr volles Potenzial entfalten und mit Freude gemeinsam erfolgreich sind. Wir leiten von der Unternehmensstrategie ab und entwickeln gemeinsam mit unseren Kunden pragmatische Lösungen, die einfach umzusetzen und messbar wirksam sind. Dabei setzen wir auf die neuesten Methoden – und sorgen dafür, dass Veränderungen im Alltag gelebt werden und Kultur nachhaltig wächst.

Werte


  • Freude

    Wir bringen Leichtigkeit und Begeisterung in die Transformation.
  • Vertrauen

    Wir schaffen sichere Räume in denen Wachstum möglich wird.
  • Transparenz

    Wir sprechen offen und teilen unser Wissen.
  • Augenhöhe

    Wir arbeiten partnerschaftlich mit allen Ebenen der Organisation.
  • Ehrlichkeit

    Wir sagen was ist, klar und respektvoll.

Das Sagen unsere Kunden über uns


Wissenschaftliche Mitarbeiterin –
Berner Fachhochschule

„Chantal hat unseren Teamworkshop zur Gestaltung der zukünftigen Zusammenarbeit moderiert. Ihre Moderation war ruhig, klar strukturiert und doch angenehm locker. Durch eine fokussierte Führung durch den Workshop, gespickt mit auflockernden, humorvollen Bemerkungen hat Chantal eine vertrauensvolle Atmosphäre geschaffen, in der sich alle Teilnehmenden wohl gefühlt und aktiv eingebracht haben. Die Zeit verging wie im Flug und der Workshop war produktiv, ohne sich anstrengend anzufühlen. Am Ende lagen verschiedene konkrete Massnahmen vor, von denen ein Grossteil bereits drei Wochen nach dem Workshop erfolgreich umgesetzt war. Vielen Dank für deine professionelle Moderation und den erfolgreichen Workshop.“

Head Business Excellence Siemens SI Schweiz –
Siemens Smart Infrastructure Schweiz AG

„Ich habe Chantal Rösner als kompetente Beraterin im Bereich Skill-Management kennengelernt. Dank ihrer fachlichen Expertise konnten wir gemeinsam ein bestehendes Skill-Manangement Projekt für die Siemens Smart Infrastructure Schweiz AG gezielt ausarbeiten und die weiteren Schritte zur Umsetzung definieren. Durch ihre sympathische und zielführende Kommunikation konnten wir den Auftrag pragmatisch umsetzen, welches die Zusammenarbeit äusserst angenehm gestaltet hat. Ihre Leidenschaft für die Organisation und die Menschen war spürbar. Ich kann Chantal Rösner für weitere Projekte in diesem Themenbereich empfehlen.“

Chapter Lead –
Avaloq

„Chantal bringt viel Erfahrung in der Gestaltung und Durchführung von Kultur-Workshops mit, wie zum Beispiel bei der Änderung der Führungskultur bei Siemens Building Technologies. In Präsentationen überzeugt sie durch ihre hohe Präsenz und ihre Fähigkeit, mit Teilnehmer:innen in Schulungen und Workshops kompetent und zielgerichtet zu arbeiten. Ihre Designs für Workshops, etwa zu Teamentwicklung, sind exzellent und liefern nachhaltige Ergebnisse. Besonders hervorzuheben ist Chantals Kompetenz in der Entwicklung von Schulungen zu Themen wie Kommunikation, Führung und Kompetenzentwicklung. Darüber hinaus verfügt sie über ausgezeichnete Führungsqualitäten und bringt mehrjährige Führungserfahrung mit, auch über mehrere Ebenen hinweg. Mit ihrer Professionalität und ihrem Engagement kann ich Chantal jederzeit empfehlen.“

„Wir haben mit Chantal Rösner den Grundstein für unsere Lernstrategie gelegt. Sie hat uns in zwei Workshops super abgeholt und alle auf das gleiche Wissensniveau gebracht. Sie hat es geschafft, alle an einen Tisch zu holen und ein gemeinsames Verständnis der Wichtigkeit einer Lernstrategie zu erzielen. Wir haben in offenen und spannenden Diskussionen und Gruppenarbeiten die Grundzüge von Lernen und Wissen, wie wir es für die Gemeinde Risch sehen, zusammen erarbeitet. Weiter ist Chantal sehr flexibel auf unsere Wünsche eingegangen und hat sich hervorragend auf das Gemeindeumfeld vorbereitet und konnte uns mit vielen praxisbezogenen Beispielen weiterhelfen. Sie hat die Teilnehmenden angenehm begleitet und geführt im Prozess. Zudem haben wir es sehr geschätzt, dass sie ihre Arbeit mit Humor und Hingabe macht. Sie hat uns mir ihrer Passion für Learning and Development angesteckt!“

Bereichsleiterin Einwohnerdienste, digitale Transformation & IT –
Gemeinde Risch-Rotkreuz

„Wir haben mit Chantal Rösner den Grundstein für unsere Lernstrategie gelegt. Sie hat uns in zwei Workshops super abgeholt und alle auf das gleiche Wissensniveau gebracht. Sie hat es geschafft, alle an einen Tisch zu holen und ein gemeinsames Verständnis der Wichtigkeit einer Lernstrategie zu erzielen. Wir haben in offenen und spannenden Diskussionen und Gruppenarbeiten die Grundzüge von Lernen und Wissen, wie wir es für die Gemeinde Risch sehen, zusammen erarbeitet. Weiter ist Chantal sehr flexibel auf unsere Wünsche eingegangen und hat sich hervorragend auf das Gemeindeumfeld vorbereitet und konnte uns mit vielen praxisbezogenen Beispielen weiterhelfen. Sie hat die Teilnehmenden angenehm begleitet und geführt im Prozess. Zudem haben wir es sehr geschätzt, dass sie ihre Arbeit mit Humor und Hingabe macht. Sie hat uns mir ihrer Passion für Learning and Development angesteckt!“

    People4­transforma­tion –
    Nutzen für deine Organisation


    Nachhaltige Kulturentwicklung
    Mitarbeitende fühlen sich wertgeschätzt, sind motivierter und bleiben länger – das senkt Fluktuations- und Rekrutierungskosten.
    Strategische Zukunftssicherheit
    Kompetenzen und Strukturen werden gezielt auf die Unternehmensstrategie und zukünftige Herausforderungen ausgerichtet.
    Höhere Produktivität und Qualität
    Teams sind besser befähigt, arbeiten effizienter und liefern nachweislich bessere Ergebnisse.
    Gesteigerte Arbeitgeber­attraktivität
    Learning & Development und Leadership-Massnahmen erhöhen eure Attraktivität für Talente und verbessern das Arbeitgeberimage.
    Erfolgreiche Veränderungs­prozesse
    Transformationen und Change-Projekte gelingen schneller, kosteneffizienter und mit höherer Akzeptanz durch Mitarbeitende.
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